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Curso de Gestão Empresarial: fundamentos para novas chefias

Formação corporativa · Angola e Moçambique

Novas chefias passam a compreender como funciona toda a organização. E ficam capazes de planear o trabalho da sua unidade, resolver problemas com método e manter os gastos dentro do orçamento.

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DuraçãoVer programa
LínguaPortuguês
FormatoNa sua organização ou online
Grupo1 a 20 participantes

O que os participantes vão aprender

  • Descrever as quatro funções da gestão e aplicá-las à sua própria unidade
  • Distinguir as funções principais e de apoio da organização e mostrar o contributo da sua unidade
  • Definir objectivos claros para a unidade e transformá-los num plano exequível
  • Coordenar pessoas, tempo e recursos para executar um plano e acompanhar o progresso
  • Definir, investigar e resolver um problema do local de trabalho com um método estruturado
  • Aplicar um processo simples de tomada de decisão e verificar se a solução resultou
  • Identificar os elementos do orçamento da sua área de responsabilidade
  • Comparar a despesa real com o orçamento, explicar os desvios e tomar medidas correctivas

Benefícios para a sua organização

  • Chefias que compreendem o contributo da sua unidade e partilham uma linguagem comum de gestão
  • Objectivos transformados em planos acompanhados e cumpridos
  • Problemas resolvidos na origem, em vez de remendados uma e outra vez
  • Maior controlo da despesa dos departamentos e menos surpresas no orçamento

Para quem

Chefias recém-nomeadas, supervisores e chefes de secção, especialistas que passam para funções de gestão geral e colaboradores em preparação para um cargo de chefia. Também proprietários e gestores de pequenas empresas que querem uma base completa sobre a forma como uma organização é gerida.

Programa

Dia 1: Como se gere e organiza uma empresaO que fazem os gestores; Tomar decisões de gestão; O ambiente de negócio; Funções principais e de apoio; A sua unidade no quadro geral
Dia 2: Atingir objectivos e resolver problemasDefinir objectivos; Planear para atingir um objectivo; Executar e acompanhar o plano; Definir e investigar problemas; Resolver problemas e implementar soluções
Dia 3: Gerir o dinheiro e o orçamentoNoções financeiras para gestores; Como funcionam os orçamentos; Elaborar o orçamento da sua área; Acompanhar e controlar a despesa; Integração dos conteúdos

Duração e formato

Três dias, das 08:30 às 16:00, seguidos ou distribuídos por várias semanas. Nas instalações da sua organização (Luanda, Maputo e outras cidades), online ao vivo ou no espaço da BOTI em Joanesburgo. Formação em português, com formadores lusófonos. De um participante até grupos de cerca de 20. Mediante pedido, os exemplos são adaptados ao seu sector (privado, público ou sem fins lucrativos) e podem usar casos e projectos da própria organização. Inclui manual do participante, modelos e estudos de caso.

Certificado

No final do curso, cada participante recebe um certificado de participação da BOTI, que confirma a frequência da formação.

Perguntas frequentes

O curso serve para instituições públicas?

Sim. Os exemplos podem ser adaptados ao sector público, privado ou sem fins lucrativos. A BOTI já formou equipas de instituições públicas em Angola e de empresas e do sector financeiro em Moçambique.

Os três dias têm de ser seguidos?

Não. O curso pode decorrer em três dias consecutivos ou ser distribuído por várias semanas, conforme a disponibilidade da sua equipa.

Como pedimos uma proposta?

Preencha o formulário nesta página, ligue para +27 11 882 8853 ou escreva para [email protected]. Indique o número de participantes, o formato e o local pretendidos.

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    Monday to Friday, 08:00–17:00. After hours, we reply on the next working day – or call 011 882 8853.

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