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Curso de Gestão de Projectos: Fundamentos

Formação corporativa · Angola e Moçambique

Os participantes conduzem o próximo projecto com um âmbito claro, um cronograma realista e um orçamento que conseguem justificar, do arranque ao encerramento.

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Duração1 dia
LínguaPortuguês
FormatoNa sua organização ou online
Grupo1 a 20 participantes

O que os participantes vão aprender

  • Explicar o que faz de um trabalho um projecto e pelo que responde o gestor de projecto
  • Definir objectivos, âmbito e entregáveis e controlar o alargamento do âmbito
  • Decompor o trabalho numa estrutura analítica do projecto, com responsáveis claros
  • Construir um cronograma realista, com marcos e dependências
  • Estimar o orçamento e os recursos de que o projecto precisa
  • Identificar e classificar os principais riscos do projecto e planear a resposta a cada um
  • Mapear as partes interessadas e acordar como e quando reportar o progresso
  • Encerrar correctamente um projecto e registar as lições aprendidas

Benefícios para a sua organização

  • Projectos bem delimitados antes de se comprometer tempo e dinheiro
  • Menos projectos atrasados, acima do orçamento ou abandonados
  • Um método de planeamento e um vocabulário comuns a todas as equipas
  • Alertas mais cedo quando um projecto começa a desviar-se, e responsáveis que reportam o progresso com clareza à direcção

Para quem

Chefes de equipa, supervisores, coordenadores, administrativos, gestores e empresários que planeiam ou conduzem projectos, incluindo quem recebeu um projecto para gerir sem formação prévia na matéria. Não é necessária formação anterior em gestão de projectos. Quem já conduz projectos com regularidade deve considerar os cursos de nível intermédio ou avançado.

Programa

Dia 1: Planear e conduzir um projecto do início ao fimProjectos, valor e o papel do gestor de projecto; Começar bem: objectivos, âmbito e partes interessadas; Planear o trabalho; Orçamento, recursos e riscos; Executar, medir e encerrar o projecto; O seu plano de projecto e próximos passos

Duração e formato

1 dia, das 08:30 às 16:00, em português, com formadores lusófonos. Nas instalações da sua organização (Luanda, Maputo e outras cidades), online ao vivo ou nas instalações da BOTI em Joanesburgo. De um participante até grupos de cerca de 20 por turma, com datas combinadas com a sua organização. A pedido, os exemplos são adaptados aos vossos projectos e sector. Inclui manual do participante e um conjunto de modelos de planeamento: termo de abertura, estrutura analítica do projecto, cronograma, orçamento e registo de riscos.

Certificado

No final do curso, cada participante recebe um certificado de participação da BOTI.

Perguntas frequentes

É preciso ter experiência em gestão de projectos?

Não. O curso parte do zero e é pensado para quem planeia ou conduz projectos sem formação específica. Quem já gere projectos com regularidade deve considerar os cursos de nível intermédio ou avançado.

Podemos usar exemplos dos nossos próprios projectos?

Sim. A pedido, os exemplos são adaptados aos vossos projectos e sector. Num programa interno, os participantes podem trabalhar directamente sobre projectos da organização.

Onde pode decorrer a formação?

Nas instalações da sua organização em Luanda, Maputo ou noutras cidades, online ao vivo ou nas instalações da BOTI em Joanesburgo. A formação é sempre dada em português.

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