Les participants construisent un cadre de suivi-évaluation avec des indicateurs solides, collectent et analysent les bonnes données, et rendent compte de résultats qui résistent à l'examen.
Ce que les participants vont apprendre
- Expliquer comment s'articulent le suivi, l'évaluation et la gestion de la performance
- Utiliser l'analyse des problèmes pour construire une chaîne de résultats, des intrants à l'impact
- Élaborer un organigramme des tâches et un diagramme de Gantt pour un plan de S&E
- Rédiger des indicateurs SMART de produits et de résultats, avec des valeurs de référence, des jalons et des cibles
- Construire un cadre de S&E avec des rôles, des sources de données et des échéances de rapport clairement définis
- Définir des normes de performance et des systèmes de suivi pour les membres de l'équipe
- Choisir des méthodes de collecte de données adaptées et réaliser une analyse de base
- Distinguer l'évaluation de processus de l'évaluation des résultats, planifier une évaluation et rédiger un rapport utile à la décision
Les bénéfices pour votre organisation
- Des indicateurs, des valeurs de référence et des cibles définis avant le début du travail, et non après
- Des rapports qui montrent des résultats, et pas seulement des activités, avec des preuves qui satisfont bailleurs de fonds, conseils d'administration et auditeurs
- Des alertes plus précoces quand un programme s'écarte de sa trajectoire
- De meilleures décisions sur les programmes à étendre, à modifier ou à arrêter
Public
Gestionnaires de programmes et de projets, chargés de S&E, analystes de politiques, cadres de l'administration publique, professionnels des ONG et du développement, équipes de recherche et d'évaluation, responsables de la gestion de la performance et de l'assurance qualité, et analystes de données. La formation convient aussi bien aux débutants qu'aux praticiens qui veulent une mise à jour structurée et pratique.
Programme
Durée et format
3 jours, de 8 h 30 à 16 h (heure de Johannesburg), en français, avec un formateur francophone. En ligne en direct, dans vos locaux (nos formateurs se déplacent) ou dans les locaux de BOTI à Johannesburg. D'un participant à des groupes d'environ 20 personnes par session, à des dates fixées avec votre organisation. Les études de cas peuvent être construites autour de vos propres programmes. Manuel et modèles de chaîne de résultats, de fiches d'indicateurs et de cadre de S&E inclus.
Attestation
À la fin de la formation, chaque participant reçoit une attestation de participation BOTI. Cette formation courte n'est ni diplômante ni certifiante.
Questions fréquentes
Pouvons-nous travailler sur nos propres programmes pendant la formation ?
Oui. Les études de cas peuvent être construites autour de vos programmes et de vos projets. En formation intra-entreprise, le contenu est adapté au contexte de votre organisation.
La formation convient-elle à des personnes qui débutent en S&E ?
Oui. Elle convient aux débutants comme aux chargés de S&E expérimentés qui veulent une mise à jour structurée et pratique.
La formation peut-elle avoir lieu en ligne ?
Oui. Elle peut être suivie en ligne en direct, dans vos locaux, où nos formateurs se déplacent, ou dans les locaux de BOTI à Johannesburg. Elle est toujours animée en français.
Demandez une proposition pour votre équipe
Formation en français. Sans engagement.