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Formation gestion de projet : les fondamentaux

Formation professionnelle · Afrique francophone

Managers et membres d'équipe apprennent à choisir le bon projet, à le planifier correctement, à le suivre avec des indicateurs simples et à le clôturer proprement.

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Durée2 jours
LangueFrançais
FormatEn ligne en direct ou dans vos locaux
Groupe1 à 20 participants

Ce que les participants vont apprendre

  • Expliquer ce qu'est un projet et comment fonctionne le cycle de vie d'un projet
  • Choisir un projet professionnel qui sert les objectifs de son service
  • Définir le périmètre d'un projet : objectifs, livrables et limites
  • Construire un plan de projet avec un organigramme des tâches, un calendrier, un budget et un registre des risques
  • Mettre en place des indicateurs simples et un tableau de suivi de l'avancement
  • Maîtriser les changements, les écarts et les problèmes pendant la mise en œuvre
  • Rendre compte clairement de l'avancement aux commanditaires et aux parties prenantes
  • Clôturer un projet avec une passation en bonne et due forme et un retour d'expérience

Les bénéfices pour votre organisation

  • Des projets qui servent les objectifs de l'organisation, et non des tâches annexes qui dérivent
  • Plus de projets livrés dans les délais et dans le budget
  • Un vocabulaire et une méthode de projet communs à toutes les équipes
  • Une alerte plus précoce quand un projet dérape

Public

Débutants complets, membres d'équipe qui prennent un rôle dans des projets, assistants et coordinateurs, superviseurs et managers qui pilotent des projets dans leur service en plus de leur travail habituel. Aucune formation préalable en gestion de projet n'est nécessaire.

Programme

Jour 1 – Choisir, cadrer et planifier un projetProjets et gestion de projet ; Choisir le bon projet ; Définir le périmètre du projet ; Élaborer le plan de projet ; Planifier les risques et la communication
Jour 2 – Mesurer, piloter et clôturerOutils de mesure de la performance du projet ; Mettre le plan en œuvre ; Suivi et pilotage ; Rendre compte et évaluer l'avancement ; Clôturer le projet

Durée et format

2 jours, de 8 h 30 à 16 h (heure de Johannesburg), en français, avec un formateur francophone. En ligne en direct, dans vos locaux (nos formateurs se déplacent) ou dans les locaux de BOTI à Johannesburg. D'un participant à des groupes d'environ 20 personnes par session, à des dates fixées avec votre organisation. Les participants travaillent tout au long de la formation sur un vrai projet de leur service, avec des outils sur tableur plutôt qu'un logiciel spécialisé. Manuel et modèles de charte, de plan et de tableau de suivi inclus.

Attestation

À la fin de la formation, chaque participant reçoit une attestation de participation BOTI. Cette formation courte n'est ni diplômante ni certifiante.

Questions fréquentes

Cette formation prépare-t-elle à une certification internationale en gestion de projet ?

Non. Elle enseigne une méthode pratique pour mener des projets professionnels et se termine par une attestation de participation BOTI ; ce n'est pas une préparation à un examen de certification.

Faut-il un logiciel de gestion de projet ?

Non. Les participants utilisent des outils simples sur tableur et repartent avec une charte, un plan et un tableau de suivi pour leur propre projet.

La formation peut-elle avoir lieu en ligne ?

Oui. Elle peut être suivie en ligne en direct, dans vos locaux, où nos formateurs se déplacent, ou dans les locaux de BOTI à Johannesburg. Elle est toujours animée en français.

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Formation en français. Sans engagement.

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