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4.8/5 from 790+ Google reviewsLevel 1 B-BBEESETA & QCTO accredited

Formation leadership et management d’équipe

Formation professionnelle · Afrique francophone

Les managers repartent avec une approche du leadership réfléchie et un plan concret de développement pour les personnes de leur équipe.

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Durée2 jours
LangueFrançais
FormatEn ligne en direct ou dans vos locaux
Groupe1 à 20 participants

Ce que les participants vont apprendre

  • Expliquer ce qu'est le leadership et en quoi il diffère du management
  • Comparer les principales théories du leadership et ce qu'elles signifient au travail
  • Adapter son style de leadership au niveau de chaque membre de l'équipe
  • Appliquer les cinq pratiques du leadership exemplaire à son propre rôle
  • Analyser les besoins de formation et de développement des personnes de son équipe
  • Consigner ces besoins dans un format exploitable par les RH et le budget de formation
  • Élaborer un plan de développement pour son équipe, puis en suivre et en évaluer la mise en œuvre
  • Identifier les postes clés et les successeurs potentiels dans son équipe

Les bénéfices pour votre organisation

  • Des managers qui appliquent une approche du leadership cohérente et réfléchie
  • Des besoins de formation identifiés personne par personne, et non devinés
  • Des plans de développement qui donnent aux RH des informations fiables
  • Une relève mieux préparée pour les postes clés et une meilleure fidélisation des talents

Public

Managers, chefs de service, chefs de section et chefs d'équipe qui encadrent des personnes et sont responsables de leur développement, y compris les managers de plusieurs équipes et les experts qui prennent leur premier poste d'encadrement.

Programme

Jour 1 – Diriger des personnesCe que font les leaders ; Les théories du leadership expliquées simplement ; Le leadership situationnel ; Les cinq pratiques du leadership exemplaire ; Motiver et influencer
Jour 2 – Développer les personnes et les talentsPourquoi le développement des personnes est l'affaire du manager ; Analyser les besoins de formation et de développement ; Consigner et hiérarchiser les besoins ; Construire le plan de développement ; Mettre en œuvre et évaluer le plan

Durée et format

2 jours, de 8 h 30 à 16 h (heure de Johannesburg), en français, avec un formateur francophone. En ligne en direct, dans vos locaux (nos formateurs se déplacent) ou dans les locaux de BOTI à Johannesburg. D'un participant à des groupes d'environ 20 personnes par session, à des dates fixées avec votre organisation. Les exercices portent sur les propres équipes des participants. Manuel et modèles de matrice des compétences et de plan de développement inclus.

Attestation

À la fin de la formation, chaque participant reçoit une attestation de participation BOTI. Cette formation courte n'est ni diplômante ni certifiante.

Questions fréquentes

À qui s'adresse cette formation ?

Aux managers, chefs de service et chefs d'équipe qui encadrent des personnes, y compris les experts qui prennent leur premier poste d'encadrement.

Que rapportent les participants ?

Chaque manager repart avec un plan d'action personnel de leadership et un projet de plan de développement pour son équipe.

La formation peut-elle avoir lieu en ligne ?

Oui. Elle peut être suivie en ligne en direct, dans vos locaux, où nos formateurs se déplacent, ou dans les locaux de BOTI à Johannesburg. Elle est toujours animée en français.

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Formation en français. Sans engagement.

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      4.8/5from 790+ Google reviews 750+organisations trained Level 1B-BBEE contributor SETA & QCTOaccredited programmes

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