Os participantes constroem um quadro de M&A com indicadores sólidos e recolhem e analisam os dados certos. Os resultados que reportam resistem a qualquer escrutínio.
O que os participantes vão aprender
- Explicar como se articulam a monitoria, a avaliação e a gestão do desempenho
- Usar a análise de problemas para construir uma cadeia de resultados, dos insumos ao impacto
- Elaborar uma estrutura analítica e um gráfico de Gantt para um plano de M&A
- Redigir indicadores SMART de produtos e de resultados, com linhas de base, marcos e metas
- Montar um quadro de M&A com papéis, fontes de dados e prazos de reporte bem definidos
- Definir padrões de desempenho e sistemas de monitoria para os membros da equipa
- Escolher métodos de recolha de dados adequados e fazer uma análise básica
- Distinguir a avaliação de processo da avaliação de resultados, planear uma avaliação e redigir um relatório que leve a decisões
Benefícios para a sua organização
- Indicadores, linhas de base e metas definidos antes do início do trabalho, e não depois
- Relatórios de desempenho que mostram resultados, e não apenas actividades, com evidências que satisfazem financiadores, conselhos de administração e auditorias
- Alertas mais cedo quando um programa se desvia do rumo
- Melhores decisões sobre que programas expandir, alterar ou terminar
Para quem
Gestores de programas e de projectos, técnicos de M&A, analistas de políticas, quadros da administração pública, profissionais de ONG e da área do desenvolvimento, equipas de investigação e avaliação, profissionais de gestão do desempenho e de garantia da qualidade, responsáveis por investimento social e analistas de dados. Serve tanto para quem começa em M&A como para quem já trabalha na área e procura uma actualização estruturada e prática.
Programa
Duração e formato
3 dias, das 08:30 às 16:00, em português, com formadores lusófonos. Nas instalações da sua organização (Luanda, Maputo e outras cidades), online ao vivo ou nas instalações da BOTI em Joanesburgo. De um participante até grupos de cerca de 20 por turma, com datas combinadas com a sua organização. Os casos práticos podem ser construídos em torno dos vossos próprios programas. Inclui manual do participante e modelos de cadeia de resultados, de fichas de indicadores e de quadro de M&A.
Certificado
No final do curso, cada participante recebe um certificado de participação da BOTI.
Perguntas frequentes
Podemos trabalhar sobre os nossos próprios programas durante o curso?
Sim. Os casos práticos podem ser construídos em torno dos vossos programas e projectos. Num programa interno, o curso é adaptado ao contexto e aos casos da vossa organização.
O curso serve para quem nunca trabalhou em M&A?
Sim. O curso serve para quem está a começar em M&A e também para técnicos com experiência que procuram uma actualização estruturada e prática.
A formação pode decorrer online?
Sim. O curso pode ser dado online ao vivo, nas instalações da sua organização em Luanda, Maputo ou noutras cidades, ou nas instalações da BOTI em Joanesburgo. É sempre ministrado em português.
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Formação em português. Sem compromisso.